• » ARTIKEL (12)
• » INSPIRASI (15)
• » MOTIVASI (7)
• » NEWS (25)
• » SOLUSI (13)
• » SUARA ANDA (20)

• Berawal dari keraguan.
• Pola baru yang memotivasi.
• Kekayaan bersama.
• Tersesat yang Membawa Berkat.
• Orang Lain Menjadi Bagianku.
• Memberi Ruang Bagi Orang Lain.
• I00I Alasan Perlunya Berkoperasi.

• *Nama pada Jatuh Bangun yang Menciptakan Keberhasilan
• *Nama pada CU Mandiri: Bukan Melulu Uang
• *Nama pada CU Mandiri: Bukan Melulu Uang
• *Nama pada CU Mandiri: Bukan Melulu Uang
• *Nama pada CU Mandiri: Bukan Melulu Uang

"Begitu lahir, ia langsung saya daftarkan menjadi Bayi CU,” tutur Heru Lukito (49) seraya menunjuk ke arah anak perempuannya. Sebagai seorang petani, Lukito merasakan banyaknya manfaat yang dialami sebagai seorang anggota CU Mandiri. Menurutnya, keuntungan yang ia peroleh bukan hanya dari sisi finansial tetapi dari aspek pemberdayaan yang diselenggarakan CU dalam melayani anggotanya.

Sementara itu, Endah Sutjirawati (52) memiliki pengalaman lain. Ia pernah diutus CU Mandiri untuk mengikuti sebuah pelatihan di Bali. Mengingat kembali manfaat dari kegiatan tersebut bagi dirinya, Endah berkesan bahwa CU Mandiri tidak hanya mengejar keuntungan finasial dalam melayani anggotanya.

“Sebagai sebuah lembaga keuangan, kebutuhan anggota juga diperhatikan agar bisa berkembang, baik pengalaman sosialnya maupun sisi kepribadiannya,” tuturnya.

Dua sisi

Tuturan dua anggota CU Mandiri tersebut di atas mengingatkan kita pada jatidiri sebuah Credit Union (CU). CU memiliki sekaligus sisi bisnis dan gerakan. Keduanya berbeda rupa namun membentuk satu identitas CU. Keduanya tak bisa dipisahkan; selalu ada bersama, saling menopang.

Sebagai sebuah lembaga keuangan, CU tak bisa mengelak dari sisi bisnis. Kendati tidak menjadikan laba (profit) sebagai satu-satunya tujuan, CU tetaplah sebuah lembaga yang harus profit.Untuk capaian ini, CU membutuhkan adanya tata kelola bisnis yang baik dan  profesional (good corporate governance). CU mesti dikelola sebagai sebuah bisnis yang mampu menghasilkan uang demi meneruskan perjuangan lembaganya serta menyejahterakan anggotanya.

Sementara dari sisigerakanatau sisi sosial, CU memiliki fokus pada upaya pemberdayaan anggota. Dalam melayani, CU memberi  kesempatan agar anggotanya memiliki pola pikir keuangan yang tepat, mandiri, dan produktif dengan tetap mengutamakan nilai atau martabat manusia.

Humanistis

Pada sisi gerakannya, CU Mandiri terus membangun diri sebagai sebuah lembaga keuangan yang memiliki watak humanistis. Artinya, CU Mandiri memiliki sifat kemanusiaan, menghargai manusia sebagai manusia. Setiap nilai keuntungan ekonomis yang diperjuangkan serta diperoleh dari pengembangan CU Mandiri mesti senantiasa mengabdi pada pemartabatan nilai-nilai kemanusiaan.

Konkretnya, gerakan CU Mandiri selalu mengarah pada upaya mengangkat harkat dan martabat anggotanya. “Gerakan ini dilakukan guna membangun kesadaran bersama bahwa setiap orang mempunyai hak yang sama untuk berkembang. Di sinilah letak kesetaraan yang dibangun di CU Mandiri,” papar General Manager CU Mandiri, Sr. Linda, SPM, dalam rumusan Rancangan Langkah Strategis CU Mandiri 2013-2016.

Lebih lanjut, Suster Linda menjelaskan bahwa jiwa humanistis CU Mandiri mau melugaskan sebuah semangat yang mengarahkan pribadi untuk semakin menghargai diri sendiri sebagai manusia yang bermartabat, sebagai manusia yang berharga dan luhur di hadapan Allah.

“Kesadaran akan kemartabatan diri seseorang itu akan tampak, salah satunya, justru ketika mereka yang merasa kecil, miskin, dan tidak berdaya itu mengupayakan dalam dirinya untuk menjadi bangga,” tandas Suster Linda.

Dijelaskan, rasa bangga itu bukanlah bangga atas kemiskinan dan ketidakberdayaannya lalu memanfaatkan situasi, melainkan bangga bahwa dirinya tetap berharga apapun adanya ia. Nah, kesadaran diri “berharga” inilah yang akan memotivasi seseorang untuk keluar dari keterpurukan dengan menghargai nilai hidup yang ada pada diri dan sesamanya.

Salah satu wujud menghargai martabat adalah senantiasa berinisiatif melakukan daya upaya secara maksimal agar bisa hidup lebih baik. Artinya, hidup yang bukan sekadar nyadong, berpangku tangan menunggu uluran belas kasihan orang lain.

Uang, uang, uang...

“Iya, tidak cukup jika CU ngurusi masalah uang saja! Ada sisi lain yang harus dikembangkan, yakni pemberdayaan anggota,” ungkap Endah Utami (48).

Perempuan yang berprofesi sebagai guru tersebut memberi contoh konkret dari langkah pemberdayaan yang disebutnya itu melalui pendidikan atau pelatihan kewirausahaan. Pelatihan model ini bisa menjadi bekal produktif bagi anggota.

Endah menambahkan, selain pelatihan dan modal usaha, CU Mandiri bertugas mengiringi anggotanya, yakni dengan mendampingi perkembangan usaha anggotanya. “Dengan cara ini pasti akan lebih dekat, komunikasi terjalin baik dan  pemberdayaan itu akan sangat terasa,” paparnya.

Melalui strategi macam ini berarti CU ditantang untuk semakin berinovasi dalam menawarkan suatu ruang, sarana, dan metode dalam pengembangan tata kelola ekonomi.

Di sisi lain, pada saat yang sama, setiap anggota diundang untuk berani merespon tawaran CU. Mereka diajak berlatih memotivasi diri untuk meningkatkan kesejahteraan mereka sendiri. Respon yang baik dari anggota ini merupakan bentuk partisipasi anggota dalam gerak pemartabatan.

Seorang anggota CU, As’ad (35), mencontohkan dukungan gerakan pemartabatan yang diupayakan CU Mandiri itu dengan tidak memberi “amplop” sebagai pelicin. “Saat anggota memberikan ‘tip’, saat itu pula anggota tersebut sedang mendukung terbentuknya sebuah budaya yang tidak baik, yang akan berdampak pada kemerosotan moral karyawan,” jelasnya.

Usaha bahu-membahu antara lembaga CU dan anggota diharapkan mampu semakin mempertegas pentingnya sisi gerakan atau sisi sosial CU Mandiri, khususnya dalam mengembangkan pola ekonomi yang tepat, mandiri, dan produktif dengan tetap mendukung pola hidup yang menghargai luhurnya martabat manusia.

“Itulah sebabnya, CU Mandiri memberi fokus pada model gerakan yang membangun modal bersama yang demokratis dan adil, memberdayakan diri di bidang finansial, serta mengembangkan kesejahteraan intelektual, emosional, dan spiritual,”  imbuh Suster Linda.

Pribadi yang berdampak

Dengan mengakarnya spirit humanistis di kalangan anggota CU Mandiri diharapkan dapat tercipta dengan apa yang disebut “gerak menaikkan dan gerak menurunkan”. Mereka yang merasa diri kecil, miskin, dan tidak berdaya berani berupaya agar keluar dari keterpurukan hidup. Sementara mereka yang merasa mampu, berkuasa, dan kaya mau mengembangkan sikap rendah hati, solider, dan rela berbagi.

“Profesionalitas!” tegas Yanuar Darmaji (32) memberi batasan sikap yang perlu dalam mengawal laju harmonisasi sisi bisnis dan gerakansebuah CU. Layanan CU profesional, masing-masing anggota (apapun tingkat ekonominya) juga mesti profesional dalam kapasitasnya masing-masing. Usaha dan layanan yang profesional akan mendatangkan timbal balik berupa “kelayakan”, entah secara finansial maupun penghargaan pribadi yang bersangkutan.

Sebagai satu keluarga Credit Union, setiap pribadi adalah seorang anggota keluarga yang diundang memiliki spirit humanistis dalam mengembangkan taraf hidupnya masing-masing. Selanjutnya, buah kebaikan yang dilakukan oleh salah satu anggota keluarga tentu dapat dirasakan oleh anggota lain. Ia bisa menjadi inspirasi bagi yang lain. Ia memiliki daya ubah!

Kini menjadi jelas! Demi merealisasikan sisi gerakan CU yang  humanistis, masing-masing dari kita diundang untuk menjadi pribadi yang berdampak. Pribadi yang berdampak adalah pribadi yang memberi pengaruh dan perubahan positif bagi dunia sekitar. (Chrisdianto)

Baca juga:

Kegagalan yang Memotivasi

Simpanan Yang Menarik

Gebyar Undian SM@R Plus Periode I

Pentingnya Pendidikan Dasar Anggota

Jika Anda tidak online FB, silahkan tinggalkan komentar disini:

Naskah Sejenis:

• Forum Manager untuk Pengembangan Managemen.
• Keuntungan Anggota CU Mandiri.
• CU Mandiri: Bukan Melulu Uang.
• Workshop ACCESS BRANDING.
• Bergantung, Tergantung, Menggantung....
• Sandalku Kotor Banget.
• Mengikuti perkembangan.